1.2 提升行業集中度有利于淘汰落后產能
近年來耐火材料行業在節能減排、綠色發展方面做了許多工作，取得很大的進步。目前已有7家企業被評為綠色工廠，4家企業被評為A類管控企業。但由于行業整體裝備水平相對落后，部分產區耐火材料產能過剩問題突出，整個行業而言，節能減排的壓力任然較大。落后產能淘汰勢在必行。
2013年工業和信息化部發布的《關于促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》中明確指出：逐步提高行業準入門檻，加快淘汰能效低、污染重、隱患多的落后產能。在此背景下，利用更先進生產線替代老舊、落后生產線成為耐火材料行業高質量發展的重要選擇，而行業產能集中度的提高則可為淘汰落后產能創造良好條件。
目前耐火材料主產區嚴格的環保治理，客觀上給規模較小的企業造成較大的生存壓力，與此同時，大型企業獲得更好的發展機遇。隨著耐火材料的重點分布區域陸續出臺相關的環保政策，行業正在經歷最嚴苛的"環保風暴"洗禮，一些實力弱的耐材企業將經不起環保的考驗，尋求與大型優勢企業合作成為最好的選擇。因此，環保整治力度的加強，又將加速耐火材料行業集中度的提高。
1.3 提升行業集中度提升行業創新能力、提高國際話語權
通過研究奧鎂（RHI Magnesita）等國際知名耐火材料企業的發展歷程，不難發現國外耐火材料企業發展有以下明顯特征：（1）并購整合與資本運作日趨活躍；（2）向組建大型跨國集團方向發展。奧鎂（RHI Magnesita）的發展壯大，也是逐步通過兼并重組實現的。
我國耐火材料行業整體表現為大而不強，研發投入不足，創新能力弱。我們從國外耐火材料同行學習、模仿的東西多，原創的新技術少。企業技術中心和研發部門的配置建設水平低。且在全球范圍內知名度也不高。從目前情況來看，想要快速提升我國耐火材料行業整體國際影響力，緊靠行業和企業"內生發展"的"幾何增長模式"是遠遠不夠的，必須通過"聯合重組"的"指數增長模式"才能實現快速發展。
因此，我國耐火材料行業和企業可以嘗試分兩步走：第一步是通過聯合重組著重打造幾家百億級規模耐材企業，沖擊全球排名前十，解決"大"的問題；第二步是通過大型規模企業的規模效應，帶動行業整體水平提升，解決"強"的問題。
關于對耐火材料企業詳細的未來十年規劃設想，見表2。
表2我國耐火材料企業未來十年規劃
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截止2023
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截止2025年
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截止2030年
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企業收入規模
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50-100億級別
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100-200億級別
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250-300億級別
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耐材企業數量
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2-3家
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2-3家
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1-2家
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全球排名
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前十
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前五
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第一
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