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韓國浦項鋼鐵公司正在加快全球范圍的業務整合，通過清算、合并、出售等方式對旗下虧損子公司進行結構調整，努力縮減業務，更好地應對嚴峻的市場環境。
作為重組計劃的一部分，浦項近日聲稱合并位于墨西哥的兩家全資子公司，目的是消除可能重疊的業務避免造成浪費，幫助改善整體的財務狀況。實際上，墨西哥業務的整合在2015年底已開始。
目前，浦項在全球擁有201家持股公司，包括韓國國內41家和海外160家，今年將關閉或出售35家，把子公司縮減至166家，其中韓國國內28家，目標是到2017年子公司進一步縮減至144家，包括韓國國內22家。
浦項CEO權五俊在2014年3月就任后，開啟了新一輪的變革發展，實施瘦身計劃而不再把擴大產能作為投資重點，除核心業務鋼鐵、材料、新能源外，其它所有不具競爭力的國內外子公司全部列為結構調整對象，這些非核心資產或出售、合并以及關閉。去年浦項計劃出售LNG終端站、Posfine和POSCOUruguay三家非核心業務公司，今年2月份還聲稱出售釜山E•E、浦項LED和浦項AST子公司。
釜山E•E是浦項能源公司下屬的新再生能源公司，2010年10月建廠，2013年10月竣工，銷售規模為220億韓元，浦項計劃將其持有的70%股權對外出售。浦項LED公司隸屬于浦項ICT公司，主要從事LED照明燈的制造、安裝，并提供融合IT技術的照明控制技術解決方案。浦項持股16.67%，浦項ICT公司持股63.33%，首爾半導體公司持股20%。LED公司有可能出售給首爾半導體公司。浦項AST公司是冷軋不銹鋼制造企業，不銹鋼市場低迷對其沖擊較大，其目前調整方案仍在研究之中，據稱浦項還有意出售中國張家港浦項不銹鋼有限公司的部分股權。
去年，受鋼鐵需求疲軟等影響，浦項全年合并虧損960億韓元（約8300萬美元），相比2014年盈利5567億韓元，這樣的逆轉令人震驚，也印證了市場環境確實艱難。