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德國蒂森克虜伯集團2014財年（截至2015年9月30日）三季度在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善，當(dāng)季凈銷售收入，息稅、折舊及攤銷前利潤（EBITDA），調(diào)整后息稅前利潤（EBIT）和凈利潤均實現(xiàn)同比增長。其中，訂單金額同比增長4.9%至106.47億歐元；凈銷售收入同比增長4.3%至111.78億歐元；EBITDA同比增長23.6%至7.96 億歐元；持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整后EBIT同比增長36.8%至5.39億歐元，創(chuàng)15個季度以來的新高；調(diào)整后EBIT率由2013財年三季度的3.7%增加至4.8%；歸屬上市股東凈利潤同比激增397.5%至1.99億歐元。
蒂森克虜伯持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)2014財年三季度經(jīng)營業(yè)績（億歐元）
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2014財年三季度
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2013財年三季度
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同比%
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2014財年前三季度
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2013財年前三季度
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同比%
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| 訂單金額 |
106.47
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101.53
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4.9
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311.47
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310.24
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0.4
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凈銷售收入
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111.78
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107.20
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4.3
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322.17
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300.77
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7.1
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EBITDA
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7.96
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6.44
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23.6
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20.64
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17.36
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18.9
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調(diào)整后EBIT
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5.39
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3.94
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36.8
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12.61
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9.45
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33.4
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調(diào)整后EBIT率，%
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4.8
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3.7
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-
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3.9
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3.1
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-
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歸屬上市公司股東凈利潤
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1.99
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0.40
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397.5
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3.03
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0.60
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405.0
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從前三個財季來看，蒂森克虜伯訂單金額同比增長0.4%至311.47億歐元；凈銷售收入同比增長7.1%至322.17億歐元；EBITDA同比增長18.9%至20.64億歐元；持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整后EBIT同比增長33.4%至12.61億歐元。其中，除鋼鐵美洲業(yè)務(wù)部門外，其他部門EBIT均實現(xiàn)增長。鋼鐵美洲業(yè)務(wù)部門前三財季EBIT同比下滑，主要是由于第三財季北美市場鋼材進口量增加導(dǎo)致當(dāng)?shù)劁摬膬r格下滑，以及位于巴西的鋼廠因水資源短缺影響鋼材生產(chǎn)。而鋼鐵歐洲業(yè)務(wù)部門受益于能源價格下跌引發(fā)的消費支出增長以及歐元兌美元貶值利好制造業(yè)產(chǎn)品出口，前三財季EBIT同比翻番。蒂森克虜伯預(yù)計，2014財年EBIT將由2013財年的13億歐元增加至16億-17億歐元。受前三財季凈利潤大幅提升推動，蒂森克虜伯預(yù)計2014財年其銷售收入和凈利潤也將顯著增長。
蒂森克虜伯首席執(zhí)行官海里希·赫辛根（Heinrich Hiesinger）稱，集團正在積極推進轉(zhuǎn)型，且采取的降本增效措施已見成效，2014財年前三季度降本增效措施對EBIT的貢獻為8億歐元，其中第三財季就貢獻了2.5億歐元。
2014財年前三季度，蒂森克虜伯集團資本支出總額為7.75億歐元，與上一財年同期持平，其中，鋼鐵歐洲業(yè)務(wù)部門的資本支出額為2.92億歐元，主要用于對杜伊斯堡廠2號高爐停產(chǎn)換襯；鋼鐵美洲業(yè)務(wù)部門的資本支出額為3900萬歐元，同比大幅減少，這主要是由于蒂森克虜伯出售了美國阿拉巴馬州鋼廠，因此投資主要用于對巴西CSA板坯廠進行環(huán)保和技術(shù)改造。蒂森克虜伯預(yù)計，2014財年全年的資本支出總額將不超過15億歐元，但比2013財年的12.5 億歐元有所增長。
目前，巴西CSA板坯廠正面臨需求不足和板坯價格下滑的雙重考驗。雖然CSA板坯廠能獲得巴西國內(nèi)優(yōu)質(zhì)鐵礦石作為原料，相比全球其他大多數(shù)采用進口鐵礦石的鋼廠更具成本優(yōu)勢，且巴西雷亞爾兌美元貶值也提升了CSA板坯廠產(chǎn)品的出口競爭力。但俄羅斯盧布和烏克蘭格里夫納兌美元的貶值幅度要大于雷亞爾，且獨聯(lián)體鋼廠大多擁有鐵礦石資源，因此獨聯(lián)體鋼廠板坯生產(chǎn)成本比巴西鋼廠低50美元/噸 左右。在成本競爭力不及獨聯(lián)體板坯的情況下，蒂森克虜伯有必要對CSA板坯廠進行現(xiàn)代化技術(shù)改造，在提高能源利用效率和生產(chǎn)效率的同時，提高板坯產(chǎn)品品質(zhì)，以吸引那些對板坯質(zhì)量要求高于價格因素的客戶。蒂森克虜伯在向安賽樂米塔爾公司和新日鐵住金公司出售美國阿拉巴馬鋼廠時，安賽樂米塔爾和新日鐵住金同意采購CSA板坯廠生產(chǎn)的大部分板坯，這明顯緩解了CSA板坯廠產(chǎn)品的銷售難題。