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ISSN：1001-1935
出版年：1900-01-01
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語種：中文
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內(nèi)容簡介
第一次聽到“要首鋼還是要首都”的爭論時，朱繼民震驚壞了。那是8年前，朱還在云貴高原的一個大山溝里——從電視里，他看到時任首鋼董事長畢群在回答記者關(guān)于首鋼是否搬離北京的提問。
朱繼民當(dāng)時是貴州水鋼公司的董事長，他把自己的轎車賣了，天天騎自行車上下班，僅用了一年時間就把這家貴州省第一大虧損企業(yè)神奇地扭虧為盈。
難以置信的是，那個令朱震驚的問題到頭來得由他自己來解決——他在這個偏遠(yuǎn)省份的所作所為引起了國務(wù)院的注意，當(dāng)年即被調(diào)任首鋼，2002年出任首鋼董事長。當(dāng)時正是首鋼歷史上的最低點(diǎn)，人心渙散，大批人才外流，在工廠內(nèi)部，人們已經(jīng)開始討論他們的下一代還能不能煉鋼的問題。
在上世紀(jì)90年代初期，首鋼的鋼產(chǎn)量就達(dá)到了800多萬噸，居全國第一。但在隨后的10多年時間里，受制于北京的環(huán)保壓力，首鋼的產(chǎn)量一直都徘徊不前，而寶鋼、武鋼、鞍鋼則紛紛抓住難得的市場機(jī)遇紛紛擴(kuò)產(chǎn)，首鋼的老大地位不保，繼而跌出了前三，現(xiàn)在隨著新唐鋼和山東鋼鐵的組建，首鋼的位置再次后移。
這期間，首鋼還經(jīng)歷了一段大力發(fā)展非鋼業(yè)務(wù)，壓縮鋼鐵產(chǎn)量，投資芯片產(chǎn)業(yè)的過程，當(dāng)時希望把首鋼發(fā)展成
所需耐材幣：0.00
